Produkt zum Begriff Personalentwicklung:
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Handbuch Personalentwicklung
Handbuch Personalentwicklung , Immer noch wird in der unternehmerischen Personalentwicklung häufig ohne Strategie gearbeitet und an alten Instrumenten festgehalten. Veränderungen, die es durch die Pandemie gegeben hat, beziehen sich vor allem auf die Art des Arbeitens, weniger auf die Inhalte. Personalentwicklung unterliegt weiterhin großen Veränderungen. Vor allem im Zusammenhang der Digitalisierung und Diversität sind einige Instrumente, Ansätze, Benennungen und Modelle hinzugekommen oder modifiziert worden. Das Ziel des Buches ist es, mit Hilfe einer klaren Systematisierung einen ebenso zukunftsweisenden wie praxisbezogenen Beitrag zur Beantwortung der drängenden Fragen in der Personalentwicklung zu leisten. Das Buch bietet eine Orientierung zu den Wirkansätzen der verschiedenen Instrumente und sammelt Themen, die in einem einheitlichen Kompetenzmodell von Personalerinnnen und Personalern genutzt werden können. Mit Downloadmaterial auf myBook+. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220903, Produktform: Leinen, Redaktion: Müller-Vorbrüggen, Michael~Radel, Jürgen, Auflage: 22005, Auflage/Ausgabe: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 811, Keyword: Arbeitsstrukturierung; Assessment; Assessment Center; Auslandseinsatz; Beförderung; Bröckermann; Diversity Management; Einarbeitung; Entsendung; Mitarbeiterbefragung; Mitarbeiterzufriedenheit; Müller-Vorbrüggen; Personalbildung; Personalentwicklung; Personalförderung; Personalführung; Personalwirtschaft; Versetzung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 242, Breite: 182, Höhe: 49, Gewicht: 1486, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2503097, Vorgänger EAN: 9783791035208 9783791029290 9783791027395 9783791024356, eBook EAN: 9783791055602 9783791055596, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Personalentwicklung (Becker, Manfred)
Personalentwicklung , Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Verwaltungen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Doch wie wird eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiter aller Ebenen gestaltet und umgesetzt? Das Standardlehrbuch gibt präzise und anwendungsorientiert Auskunft. Mit aktuellen Themen für eine zeitgemäße und wettbewerbsfähige Personalentwicklung. In der 7. Auflage gründlich überarbeitet und erweitert: Insbesondere die Themen Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung, die wissenschaftlichen und normativen Grundlagen der Personalentwicklung sowie die Bereiche Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung, Personalentwicklungsmarketing, Professionalisierung der Personalentwickler und Organisation der Personalentwicklung wurden erneuert und erweitert. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Becker, Manfred, Auflage: 23007, Auflage/Ausgabe: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 861, Keyword: Führungskräfte; Manfred Becker; Organisationsentwicklung; Peer Supervision; Personalentwicklung; Personalführung; Personalwesen; Weiterbildung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 235, Breite: 177, Höhe: 51, Gewicht: 1550, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 3518140, Vorgänger EAN: 9783791032436 9783791028521 9783791024486 9783791019949 9783791014814, Autor: 9783791047874 9783791026541 9783791047850 9783791032849 9783799263559, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Crashkurs Personalentwicklung (Hess, Michael~Grund, Sven~Weiss, Wolfgang)
Crashkurs Personalentwicklung , Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt. Inhalte: Grundlagen der Personalentwicklung Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung Neu in der 3. Auflage: Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden PE in KMU PE im Krisenmodus Aktuelles im Bereich HR-Analytics Digitale Extras: Checklisten , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221213, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Hess, Michael~Grund, Sven~Weiss, Wolfgang, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 418, Keyword: BlendedLearnig; CIELT; Distanzführung; Fachkräfte; FührungaufDistanz; Lernen; Mitarbeiterbindung; Mitarbeiterkompetenzen; Organisationsentwicklung; PEVertreter; Personalauswahl; Personalentwicklungsmaßnahmen; Weiterbildung; evidenzbasiert, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 230, Breite: 170, Höhe: 23, Gewicht: 680, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2356811, Vorgänger EAN: 9783648137000 9783648110256, eBook EAN: 9783648160008 9783648160015, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Wörterbuch Erwachsenen- und Weiterbildung
Wörterbuch Erwachsenen- und Weiterbildung , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. vollst. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230403, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Arnold, Rolf~Nuissl, Ekkehard~Schrader, Josef, Edition: REV, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. vollst. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 488, Keyword: Adressatenforschung; Adult Education; Alphabetisierung; Andragogik; Berufsbildung; Bildung; Bildungsforschung; Erwachsenenbildung studieren; Erwachsenenlernen; Erwachsenenpädagogik; Erziehungswissenschaften; Fortbildung; Grundbildung; Jugendbildung; Kompetenz; Konstruktivismus; Kursleitende; Lebenslanges Lernen; Lebenswelt; Lernen; Lifelong Learning; Literalität - Numeralität; Museumspädagogik; Open Educational Resources; Organisationsentwicklung; Organisationspädagogik; Personalentwicklung; Persönlichkeitsbildung; Professionalisierung; Programmplanung; Pädagogik; Qualifikation; Schlüsselqualifikationen; Sozialraumorientierung; Sprachenzertifikate; Teilnehmerorientierung; Umschulung, Fachschema: Andragogik~Bildung / Erwachsenenbildung~Erwachsenenbildung~Bildungssystem~Bildungswesen, Fachkategorie: Bildungssysteme und -strukturen, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Erziehung/Bildung/Allgemeines /Lexika, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB, Co-Verlag: Klinkhardt, Julius, Co-Verlag: Klinkhardt, Julius, Länge: 244, Breite: 178, Höhe: 34, Gewicht: 948, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825284251 9783781517004 9783781511170, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1760623
Preis: 44.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann ich Personalentwicklung betreiben?
Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend darauf können Sie individuelle Entwicklungspläne erstellen und Schulungen, Mentoring oder Coaching anbieten. Es ist auch wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu fördern.
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Was versteht man unter Personalentwicklung?
Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Dies umfasst Maßnahmen wie Schulungen, Coaching, Mentoring und Karriereplanung, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter zu stärken. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Durch gezielte Personalentwicklung können Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten, sich weiterentwickeln und somit auch zur Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen.
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Warum ist Personalentwicklung so wichtig?
Warum ist Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend für das Wachstum und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Durch gezielte Schulungen und Trainings können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, was wiederum zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz führt. Zudem trägt Personalentwicklung dazu bei, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, was langfristig die Mitarbeiterbindung und -loyalität stärkt. Nicht zuletzt ist Personalentwicklung auch ein wichtiger Faktor für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, da gut ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiter dazu beitragen, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.
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Was macht die Personalentwicklung strategisch?
Die Personalentwicklung trägt strategisch dazu bei, die Mitarbeiterkompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie hilft dabei, die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, was langfristig die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigert. Zudem ermöglicht sie eine gezielte Nachwuchsförderung und die Identifizierung von Potenzialträgern für Schlüsselpositionen. Durch eine strategische Personalentwicklung kann das Unternehmen langfristig auf Veränderungen und Herausforderungen am Arbeitsmarkt vorbereitet werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Personalentwicklung:
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Bewerbung und Vorstellungsgespräch (Schnabel, Wendy J.)
Bewerbung und Vorstellungsgespräch , Für viele Schüler an Förderschulen ist der bevorstehende Übergang von der Schule ins Berufsleben mit Ungewissheit und Ängsten verbunden: Habe ich überhaupt eine Chance auf dem Arbeitsmarkt? Wo soll ich mich bewerben? Wie sieht die richtige Bewerbung aus? Und was passiert eigentlich beim Vorstellungsgespräch? Damit es zu Erfolgserlebnissen bei der Arbeitsplatzsuche kommt, bedarf es einer intensiven Vorbereitung. Genau das ist mit diesem Band möglich: Ausgehend von ihren Stärken ermitteln die Schüler gemeinsam mit Ihnen zunächst die zu ihnen passenden Ausbildungsberufe. Anschließend werden kleinschrittig und praxisnah die einzelnen Elemente von schriftlicher Bewerbung und Vorstellungsgespräch erarbeitet. Merkblätter zu den wichtigsten Aspekten machen die Materialien auch über die Unterrichtseinheit hinaus zu einer praktischen Hilfestellung für die Schüler. Das Beste: Eine CD mit Vorlagen und allen Arbeitsblättern im Word-Format ermöglicht es Ihnen, die Materialien auf jeden Schüler individuell anzupassen. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6. Auflage, Erscheinungsjahr: 20211206, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Broschüre drahtgeheftet mit CD, Autoren: Schnabel, Wendy J., Auflage: 23006, Auflage/Ausgabe: 6. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 54, Themenüberschrift: EDUCATION / Teaching Methods & Materials / General, Keyword: 7. bis 10. Klasse; Arbeitslehre; Bewerbung; SoPäd, Fachschema: Benachteiligtenförderung~Förderung (pädagogisch) / Benachteiligtenförderung~Didaktik~Unterricht / Didaktik, Bildungsmedien Fächer: Didaktik und Methodik, Fachkategorie: Didaktische Kompetenz und Lehrmethoden~Unterricht und Didaktik: Religion, Bildungszweck: Förderschule/Förderzentrum/Schule mit Förderschwerpunkt Lernen, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: FÖS, Fachkategorie: Unterrichtsmaterialien, Text Sprache: ger, Verlag: Persen Verlag i.d. AAP, Länge: 82, Breite: 296, Höhe: 6, Gewicht: 206, Produktform: Geheftet, Genre: Schule und Lernen, Genre: Schule und Lernen, Beinhaltet: B0000066830001 9783403233473-2 B0000066830002 9783403233473-1, Vorgänger: A26894401 A24850260, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: -1, Schulform: Förderschule, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Schulbuch,
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Psychische Belastungen am Arbeitsplatz vermeiden (Scharnhorst, Julia)
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz vermeiden , Wenn Mitarbeiter:innen unter psychischen Belastungen leiden, steht auch der:die Arbeitgeber:in in der Verantwortung. Doch wie erkennt man Gefährdungen und trifft die richtigen Entscheidungen im Umgang mit den Betroffenen? Die Diplom-Psychologin Julia Scharnhorst stellt in diesem Buch Präventionsmaßnahmen gegen Burnout und Stress vor. Sie zeigt, welche Voraussetzungen Sie schaffen sollten, um die Resilienz Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern und zu einer Work-Life-Balance zu finden. Dabei geht sie auch auf die rechtlichen Aspekte von Burnout ein. Inhalte: Wie man psychische Belastungen erkennt Ursachen, Gefahr und Häufigkeit von Burnout Strategien zur Burnout-Prävention und -Behandlung Das Gegenteil von Burnout: Boreout Biegen statt brechen - Förderung der Resilienz Tipps zum Umgang mit Arbeitsunfähigkeit Aspekte der gesundheitsförderlichen Pausengestaltung Aktuelle Zahlen zu psychischen Erkrankungen in Unternehmen Informationen zu Fortbildungsangeboten und wichtige Adressen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20191206, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Scharnhorst, Julia, Seitenzahl/Blattzahl: 272, Keyword: Burnout; Boreout; Stress; Gesundheitsförderung; arbeitsunfähig; Konflikt; Mitarbeiter; psychisch; Mobbing, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeitsschutz & Arbeitssicherheit, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware, Länge: 242, Breite: 172, Höhe: 20, Gewicht: 525, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783648134498 9783648134481, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1058563
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 € -
Goldin, Claudia: Karriere und Familie
Karriere und Familie , »Ein Weckruf für mehr Chancengleichheit« DHI-Präsident Marcel Fratzscher über den Nobelpreis für Claudia Goldin Es war ein Paukenschlag aus der Stockholmer Akademie für Wissenschaften: Eine Frau erhält den Wirtschaftsnobelpreis, und sie arbeitet über - Frauen. Seit Jahrzehnten und auf der Grundlage von über 200 Jahre zurückreichenden Daten forscht Claudia Goldin zu der großen Gerechtigkeitslücke, an der viele gutausgebildete Frauen und Mütter bis heute scheitern. Warum übernehmen sie den größten Teil der Care-Arbeit? Warum verdienen sie weniger als Männer, in Deutschland durchschnittlich 18 Prozent? Warum arbeiten so viele von ihnen Teilzeit, obwohl sie dadurch hohe Abstriche bei der Altersversorgung in Kauf nehmen müssen? Claudia Goldin beschreibt, wie Generationen von Frauen mit dem Problem der Vereinbarkeit von Karriere und Familie gekämpft haben. Ihre bahnbrechenden Forschungen erklären, wie Frauen in der Arbeitswelt benachteiligt wurden - und warum sich das bis heute kaum geändert hat. In ihrem wegweisenden Buch weist die Nobelpreisträgerin nach, was viele Frauen nur ahnten. Und mehr noch: Sie liefert den Schlüssel zur Veränderung. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Behn-Eschenburg, Alfred: Karriere Boost
Karriere Boost , Du möchtest oder musst dich beruflich neu orientieren, bist dir jedoch unsicher, ob und wie du dies angehen sollst? So schaffst du den Sprung in deinen neuen Job.Möchtest du dich beruflich weiterentwickeln oder einen ganz anderen Weg gehen? Vielleicht wolltest du sogar schon immer etwas anderes machen, hast dich aber nie getraut, deinem Traumberuf nachzugehen?Oder bist du nach einem Jobverlust oder einer Karrierepause auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Damit bist du nicht allein.Es ist keine Seltenheit, dass der jahrelang ausgeübte Beruf irgendwann nicht mehr erfüllend ist, egal ob es sich um eine Fach- oder Führungskraft handelt ¿ schließlich ändern sich die eigenen Bedürfnisse, Wünsche und Anforderungen mit den Jahren. Wenn der Job letztlich nur noch eine lästige Pflicht ist, kann das schnell frustrierend werden und im schlimmsten Fall zu psychischen Problemen führen.Und doch kann auch eine berufliche Neuorientierung Ängste und Probleme mit sich bringen. Immerhin befindet sich der Arbeitsmarkt im stetigen Wandel, was einen Wiedereinstieg oder eine ganz neue Karriererichtung nicht gerade einfach macht.Wenn der Beruf nicht (mehr) die gewünschte Erfüllung bringt, du gefühlt rund um die Uhr schuftest oder der Verlust des Jobs droht, führt dies oft zu:Unzufriedenheit und Frustpsychischen Problemen wie Burn-outUnsicherheit bis hin zur ExistenzangstSelbstzweifelnPlan- und OrientierungslosigkeitDie gute Nachricht: Es ist nie zu spät, seinen Traumjob zu finden!Mit den richtigen Erkenntnissen und wirksamen Strategien zeigt dir dieses Buch, wie du deinen Kompass neu ausrichten kannst. Alfred Behn-Eschenburg begleitet dich durch den gesamten Prozess der beruflichen Neuorientierung und gibt hilfreiche Tipps, wie du dich in der heutigen Arbeitswelt zurechtfinden und optimal selbst vermarkten kannst. Mit dem Karriereplanungs-Toolkit erhältst du zudem ein wirksames Werkzeug an die Hand, mit dem du selbst die Führung in deiner Laufbahn übernehmen kannst.¿_Karriere Boost ¿ Der Leitfaden zur erfolgreichen beruflichen Neuorientierung für Fach- und Führungskräft_e¿ sorgt für Job-Lust statt Frust und unterstützt dich dabei, den Beruf zu finden, der wirklich zu dir passt. Denn DU allein entscheidest, wie deine Zukunft aussehen soll.Das Buch begleitet dich bei jedem Schritt deines beruflichen Wandels:Bewusstwerdung: Zunächst gilt es, die Notwendigkeit einer Veränderung zu erkennen und die eigene Entwicklungsgeschichte zu analysieren.Standortbestimmung: Finde heraus, wo deine persönlichen Wünsche und Vorstellungen liegen, und lerne, dich selbst und dein Potenzial realistisch einzuschätzen.Heute Top, morgen Flop: Um zukunftsorientierte Entscheidungen treffen zu können, ist ein Blick auf Entwicklungstendenzen in der Welt der Arbeit unerlässlich.Self-Branding: Ein überzeugendes, selbstbewusstes Profil sowie ein gut gepflegtes, berufliches Netzwerk hinterlassen nachhaltig Eindruck.Bewerbungsdschungel: Von aussagekräftigen Unterlagen für die Bewerbung bis zum Vorstellungsgespräch ¿ wertvolle Tipps, Strategien und konkrete Beispiele helfen bei der Navigation im modernen Bewerbungsprozess.Entscheidung: Um zu entscheiden, ob deine angestrebte Laufbahn wirklich zu dir passt, wirst du durch verschiedene kognitive Prozesse geführt, die auf nützliche Weise kombiniert werden können.Neuanfang: Aller Anfang ist schwer. Konkrete Ratschläge für das richtige Verhalten während der Anfangszeit ermöglichen einen erfolgreichen Start in dein neues Berufsleben._Starte jetzt deine ganz persönliche Reise der beruflichen Neuorientierung und Entwicklung und nutze den ¿Karriere Boost¿ als unverzichtbaren Kompass auf deinem Weg!_ , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 21.99 € | Versand*: 0 €
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Was gehört alles zur Personalentwicklung?
Was gehört alles zur Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und das Wissen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören unter anderem Trainings, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring, Feedbackgespräche und Karriereplanung. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten und somit die Leistungsfähigkeit und Motivation im Unternehmen zu steigern. Personalentwicklung ist somit ein wichtiger Bestandteil des Human Resource Managements und trägt maßgeblich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei.
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Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen?
Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter eines Unternehmens gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring oder Job-Rotation erfolgen. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.
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Was sind die Ziele der Personalentwicklung?
Was sind die Ziele der Personalentwicklung?
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Was macht man in der Personalentwicklung?
Was macht man in der Personalentwicklung? In der Personalentwicklung werden Maßnahmen geplant und umgesetzt, um die Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören beispielsweise Trainings, Weiterbildungen, Coachings und Mentoring-Programme. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und ihre Karriereentwicklung zu unterstützen. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur langfristigen Mitarbeiterbindung und zum Unternehmenserfolg bei.
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